Izdelajte plan svojega projekta pod mentorstvom izkušenega projektnega managerja
Izkušeni projektni managerji vedo povedati, da je »dobra priprava projekta že polovico opravljenega dela«. Praksa je pokazala, da brez dobrega plana projekta sodelujoči ne vedo, kdaj mora kdo in kaj narediti. Izvedba projekta je posledično neorganizirana, kontrola izvedbe pa nemogoča. Delegiranje nalog je precej lažje, če si zaposleni na podlagi planov projektov vnaprej načrtujejo svoje obveznosti, odločitve o morebitnih spremembah pa so zanesljivejše, če si lahko pomagamo z različnimi scenariji plana izvedbe.
O metodah in tehnikah planiranja projektov lahko preberete veliko literature, a veščino planiranja projektov boste najbolje in najhitreje osvojili s praktičnim delom pod mentorstvom izkušenega projektnega managerja.
Ne spreglejte tudi odlične knjige Projektni management – teorija in praksa. Knjiga vsebuje povzetek svetovne literature s področja obvladovanja projektov različnih vrst v različnih organizacijah. Prikazuje procese, postopke in orodja, ki se uporabljajo v praksi, ki jih avtor izdatno nadgrajuje še z nasveti iz svoje bogate prakse. Na voljo so še zadnji izvodi knjige! Več o knjigi si preberite tukaj.
Na praktični delavnici bo predavatelj predstavil največkrat uporabljene metode in tehnike planiranja projektov ter njihovo uporabo prikazal na primerih iz prakse.
Da bo praktična delavnica še bolj učinkovita, koristna in zanimiva boste skupaj s predavateljem, sami ali v skupini izdelali plan konkretnega ali izmišljenega projekta. Vsekakor priporočamo, da za praktični del delavnice izberete katerega od projektov vašega podjetja oz. organizacije, saj boste le tako lahko dobili najbolj ustrezne rešitve za probleme, ki jih imate v praksi.
V skladu z dogovorom z Inženirsko zbornico Slovenije (IZS) bodo pooblaščeni in nadzorni inženirji za udeležbo na praktični delavnici pridobili tudi 2 kreditni točki iz izbirnih vsebin skladno s Splošnim aktom o stalnem poklicnem usposabljanju pooblaščenih inženirjev.
V skladu z dogovorom z Zbornico za arhitekturo in prostor Slovenije (ZAPS) boste člani prejeli 3 kreditne točke – sklop D (Poslovanje in management).
Program
Definiranje projekta
- Predstavitev obravnavanih projektov, cilji in omejitve
- Obseg projektov in specifikacije proizvodov
Planiranje projekta
- Taktika izvedbe in vmesni cilji projekta
- Planiranje aktivnosti
- Planiranje časa in virov
- Plan stroškov projekta
- Planiranje oskrbe
- Plan obvladovanja tveganj
Organiziranje projekta
- Organiziranje projektnega tima
- Matrika odgovornosti in pristojnosti
- Poslovnik projektnega tima
Morda vas zanima tudi
Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev, ki zajema 14 delavnic:
- Šola projektnega managementa
- Priprava projekta – osnova za učinkovito izvedbo in uspeh projekta
- Učinkovita kombinacija agilnih, »vitkih« in »klasičnih« metod projektnega managementa
- Ekonomika projektov in metode za obvladovanje tveganj pri vodenju projektov
- Metode VREDNOTENJA in IZBIRE projektov
- Napredno OBVLADOVANJE PROJEKTOV z uporabo umetne inteligence
- Projektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijah
- Strokovnjak in tudi odličen vodja
- Uspešno vodenje projektnih timov
- Planiranje projektov in uporaba programa MS Project
- Uspešno načrtovanje, organiziranje in vodenje IT projektov
- AI mehanizmi in vodenje projektov digitalizacije
- Business Case Study
- Šola ASSET MANAGEMENTA za sodobne proizvodne in infrastrukturne sisteme
Na podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami!
Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk:
- 3 – 5 delavnic – 15 % popust
- 6 – 8 delavnic – 20 % popust
- 9 – 14 delavnic – 25 % popust
* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo), saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje.
** Vsi pooblaščeni inženirji lahko na izobraževanju Šola projektnega managementa, Priprava projekta – osnova za učinkovito izvedbo in uspeh projekta, Ekonomika, poslovna vrednost projektov in najboljše metode za obvladovanje sprememb in tveganj pri vodenju projektov in Planiranje projektov in Planiranje projektov in uporaba programa MS Project, prejmete kreditne točke IZS iz izbirnih vsebin skladno s Splošnim aktom o stalnem poklicnem usposabljanju pooblaščenih inženirjev.
***˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si.
Predavatelj
Dr. Aljaž Stare, CSPM
je profesor, trener in svetovalec na področju projektnega, procesnega in strateškega managementa z več kot 30 letnimi delovnimi izkušnjami. Svojo kariero je začel kot razvijalec elektro-mehanskih naprav, kasneje pa je vodil različne vrste projektov: razvoj izdelkov, inženiring, prenovo procesov, IT, organiziral je konference in druge dogodke. V sklopu strateške projektne pisarne je sodeloval pri pripravi strateških ciljev podjetja in izbiri ter managementu strateških projektov. 20 let že svetuje slovenskim podjetjem in usposablja managerje – delavnice je izvedel v več kot 120 slovenskih podjetjih z več kot 4.000 udeleženci. Predaval je na Ekonomski fakulteti ter Fakulteti za kemijo in kemijsko tehnologijo (Univerza v Ljubljani), Gea College Ljubljana in Evropski pravni fakulteti (Nova univerza Nova Gorica), že dolgoletni predavatelj Agencije POTI – z znanjem do cilja v okviru Akademije projektnega managementa, trenutno pa je tudi zunanji sodelavec DOBA fakultete. Je nosilec mednarodnega certifikata IPMA – CSPM, Certified Senior Project Manager, in dolgoletni član ZPM – Slovenskega združenja za projektni management, ki mu je predsedoval med letoma 2006 in 2010. Je avtor knjige Projektni management: teorija in praksa (že 4. ponatis v letu 2022) in projektnega bloga www.projektni-management.si. Leta 2021 pa je izšla tudi knjiga: Agilno?! projekti, zaposleni in podjetja.
© Agencija POTI d.o.o.. Vse pravice pridržane.
V primeru višje sile si pridržujemo pravico do spremembe termina izvedbe izobraževanja.
Lokacija
Agencija POTI
Stegne 7, 1000 Ljubljana
Pokaži na zemljevidu >
Dodatne ugodnosti
Zgodne prijave: 10 % popust za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja.
Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo.
Ugodnosti se ne seštevajo!