Učinkoviti in optimizirani procesi & produktivni, inovativni in motivirani sodelavci
Vsebina in program seminarja sta prilagojena on-line izvedbi in sicer bo interaktivni seminar potekal v dveh delih, 15. in 16. julija, vsak dan od 8.30. do 11.30 ure.
Za vašo prijavo na ta termin, vam nudimo 30 % popust.
Na že 17. ponovitvi odličnega poslovnega seminarja boste spoznali zmagovalno kombinacijo dveh področij – vitko (lean) poslovanje in agilno delovno okolje. Predstavili vam bomo prednosti in konkretne korake za uvedbo vitkega poslovanja in prehoda v agilno kulturo podjetja oz. organizacije, ki omogoča povečanje konkurenčnosti in učinkovite optimizacije procesov ter produktivnosti zaposlenih.
Vitko (lean) poslovanje je najbolj učinkovito orodje za optimizacijo dela in je najboljša strategija za nenehni trajni napredek in izboljšave v poslovnih procesih, ne glede na področje dela in velikost podjetja oz. organizacije. Podjetja se največkrat soočajo s težavo kako vztrajati na vitkih principih, kako se soočiti z napačnimi praksami ter kako razvijati nove poslovne modele in razumevanje vitkosti ponotranjiti v celotnem podjetju. Vitkost pomeni izvajati procese stroškovno in časovno učinkovito. Njen cilj je zmanjšati napake, da se le-te ne bodo več pojavljale in bodo naše aktivnosti opravljene le enkrat in takrat odlično.
Agilno delovno okolje omogoča fleksibilno (so)delovanje vseh zaposlenih pri izvajanju kompleksnih nalog in s tem povečuje možnosti uspeha. Temelji na stalni komunikaciji, usklajenosti s skupnimi cilji, motivaciji za točno določene rezultate, znanju in uporabi ustreznih orodij. Agilnost je lastnost podjetja oz. organizacije, da se z namenom preživetja stalno razvija in prilagaja na nihanja in spremembe v okolici. Agilno delovanje se prične pri ljudeh zato je prehod v agilno kulturo podjetja oz. organizacije ključnega pomena.
Opravljeno delo se v sodobnem delovnem okolju meri z rezultati. Vedno bolj se uveljavlja koncept agilnega dela na daljavo v kombinaciji z fizično prisotnostjo na delovnem mestu. V on-line izvedbi interaktivnega poslovnega seminarja bodo podrobno predstavljene prednosti in praktični primeri učinkovitega vzpostavljanja okolja za delo na daljavo. Skrivnost uspeha je v transparentno zastavljeni merilih uspeha, ki izhajajo iz vrednot, poslanstva, vizije, strategije in ciljev podjetja oziroma organizacije.
Kljub vedno višji stopnji avtomatizacije poslovanja in modernim tehnologijam velja, da so največji potencial podjetij še vedno ljudje. Ključ do uspeha je torej v usposobljenih in motiviranih zaposlenih, ki razumejo principe vitkega delovanja in so dovolj agilni, da jih pri svojem delu tudi upoštevajo.
Odzivi udeleženk in udeležencev iz preteklih izvedb seminarja:
“Zelo uporabno, s polno praktičnimi primeri˝
˝Odlično podana vsebina na podlagi lastnih izkušenj predavateljev.˝
˝Predavatelja odlično poznata temo o kateri predavata!˝
˝Zelo v redu˝
˝Zanimivo, koristno˝
˝Bolje od pričakovanj˝
˝Dober seminar ˝
˝Res veliko informacij v enem seminarju. Zelo uporabno˝
˝Odlična vsebina, presegla moja pričakovanja˝
Program
Vitki poslovni modeli:
- Inovacijski potencial spremenjenih poslovnih modelov
- Pregled vitkih poslovnih modelov s študijami primerov
- Pregled skupnih principov vitkih poslovnih modelov
Način prehoda v vitko organizacijo pripravljeno na digitalizacijo:
- Kako vitki temelji omogočijo projekte prihodnosti
- Kultura in struktura vitke organizacije
- Orodja, ki spodbujajo vitko razmišljanje
Agilno delovno okolje:
- Elementi agilnega delovnega okolja
- Vrednote, principi in postopki agilnega delovanja
- Agilnost se prične pri ljudeh
Prehod v agilno kulturo podjetja:
- Agilnost kot ključna komponenta kompetenčnih modelov
- Ukrepi za spremembo kulture podjetja oz. organizacije
- Kako z osvajanjem novih znanj do spremembe vedenja
Še več informacij boste našli tudi v odličnih člankih:
- Zakaj vitko (lean) ni enako digitalno?
- What kind of atmosphere would you like to have in your working environment?
- Agilnost in digitalizacija – Zakaj sta agilnost in digitalizacija komercialno zlorabljeni besedi?
- Agilnost se prične pri ljudeh
- Negotovost kot priložnost za spremembe in razvoj – Odgovor na dilemo soočanja z negotovostjo je AGILNOST
- Digitalna transformacija – izziv podjetjem
Izobraževanje je vključeno v Premium LEAN akademijo 
Morda vas zanima tudi:
Učinkovito uvajanje in obvladovanje sprememb (Change Management) – sodobna orodja in agilni pristop
V praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene cilje
Sestanki – izguba časa ali dodana vrednost podjetja?
Specifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisa
Business Case Study
Akademija PROJEKTNEGA managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev
Predavatelja
Gašper Prevodnik, LSSBB
se že vrsto let ukvarja s procesnim in projektnim upravljanjem v storitvenem sektorju, kjer je uspešno vodil, preobrazil in optimiziral vrsto poslovnih procesov. Je nosilec strokovnega mednarodnega certifikata LSSBB, Lean Six Sigma Black Belt. Od leta 1999 deluje v finančnem sektorju, kjer se je od 2008 leta naprej ukvarjal s procesnim upravljanjem in optimizacijo posameznih poslovnih procesov. Je predlagatelj ustanovitve Lean Inštituta Slovenija. Na Slovenskem inštitutu za revizijo predava predmet Upravljanje poslovnih procesov ter informacijske tehnologije in z njo povezanih tveganj.
Zoran Korenjak, PMP, CCMP, NLP Master Practitioner, BHS Practitioner
Projektni manager, predavatelj in coach z več kot petnajstletnimi izkušnjami. Vodi strateške in kompleksne projekte v uspešnih družbah in večjih organizacijah, med drugimi tudi v finančni industriji. Je soavtor in predavatelj na Akademiji Projektnega Managementa, predava na strokovnih konferencah in izvaja coaching programe za posameznike ter podjetja.
Strokovnost na področju projektnega managementa izkazuje z mednarodno priznanim certifikatom Project Management Professional (PMP)®, ki ga izdaja Project Management Institute (PMI), vodilno svetovno združenje na področju upravljanja projektov, programov in portfeljev.
Strokovnost na področju uvajanja sprememb dokazuje z mednarodno priznanim certifikatom Certified Change Management Professional™ (CCMP™), ki ga izdaja vodilno svetovno združenje na področju upravljanja sprememb Association of Change Management Professionals (ACMP).
Strokovnost na področju osebne storilnosti izkazuje z mednarodno priznanim certifikatom NLP Master Practitioner, ki ga izdaja Mednarodna zveza trenerjev Nevro-lingvističnega programiranja (NLP). Poleg tega je diplomant mednarodnega instituta za zdravljenje in osebno preobrazbo Barbara Brennan School of Healing. To je visoko spoštovana izobraževalna in globalna zdravilna institucija s tisočerimi diplomanti v več kot 50 državah po vsem svetu. Študij zajema proces osebnostnega razvoja študentov, ozaveščanje povezav med umom, telesom ter čustvi in osvajanje specializiranih zdravilnih tehnik in veščin za uporabo v strokovni praksi.
Pri svojem delu odlično kombinira strokovnost z osebnim pristopom. Njegove delavnice so zanimive in polne praktičnih primerov za poslovni ter osebni uspeh.
© Agencija POTI d.o.o.. Vse pravice pridržane.
V primeru višje sile si pridržujemo pravico do spremembe termina izvedbe izobraževanja.
Priporočljivo gradivo
Knjige
Projektni management – teorija in praksa
V gruču do uspeha – Umetnost vodenja projektov z metodo SCRUM
Oblikovanje poslovnih modelov
Ustvarjalnost in inovativnost
Članki
Z agilnostjo do informacijskih rešitev
Zakaj vitko (lean) ni enako digitalno?
What kind of atmosphere would you like to have in your working environment?
Agilnost se prične pri ljudeh
Digitalna transformacija – izziv podjetjem
Agilnost in digitalizacija – Zakaj sta agilnost in digitalizacija komercialno zlorabljeni besedi?
Negotovost kot priložnost za spremembe in razvoj – Odgovor na dilemo soočanja z negotovostjo je AGILNOST
Digitalizacija procesov kosovne proizvodnje kot temelj četrte industrijske revolucije
Učinkovit način prenosa ideje o delovanju aplikacije oz. programske opreme od naročnika k načrtovalcem in razvijalcem
Dodatne ugodnosti
Dodatne ugodnosti za to izobraževanje ne veljajo.
