Domov Članki Vitka & Agilna organizacija

Vitka & Agilna organizacija

POSLOVNE ODLOČITVE s pomočjo MATEMATIČNIH MODELOV

POSLOVNE ODLOČITVE s pomočjo MATEMATIČNIH MODELOV (4. del)

V zadnjem, 4. delu, vam bomo predstavili matematični model zanosa v delovnih ekipah ter v kakšnih ekipah se je smiselno pogovarjati o zanosu. Preden pa...
Zakaj vitko (lean) ni enako digitalno?

Zakaj vitko (lean) ni enako digitalno?

Kot so v predhodnem desetletju bili kritični dejavniki sprememb spremenjeno geopolitično ravnovesje ter množična raba Windows okolij ter vzpostavitev in množična raba interneta, tehnologija...
Kaj je tako posebnega na RAZVOJNIH oddelkih?

Kaj je tako posebnega na RAZVOJNIH oddelkih?

Razvoj (tehnični in tehnološki) je nujen pogoj za dolgoročno uspešno delovanje gospodarskih družb v sodobnem svetu. Razvoj kot dejavnost v podjetju ima nekatere lastnosti,...
Matematični modeli poslovnih odločitev

Matematični modeli poslovnih odločitev

Kakšen kompromis med intuitivnim in racionalnim, na podatkih osnovanim odločanjem, ustreza danim okoliščinam? Zaposlene na odgovornih delovnih mestih, ki se redno srečujejo s sprejemanjem poslovnih...
Digitalna transformacija – izziv podjetjem

Digitalna transformacija – izziv podjetjem

Ključni dejavniki in orodja za učinkovito digitalno transformacijo Podjetja brez ekosistema povezav do svojih strank in poslovnih partnerjev namreč doživljajo ogromen pritisk na poslovno maržo....
AGILNO?! Projekti, zaposleni, podjetja

AGILNO!? Projekti, zaposleni, podjetja

V začetku tega tisočletja so se na področju razvoja programske opreme začeli uveljavljati agilni pristopi, za katere so zagovorniki trdili, da se bodo zelo...
Negotovost kot priložnost za spremembe in razvoj

Negotovost kot priložnost za spremembe in razvoj

Odgovor na dilemo soočanja z negotovostjo je AGILNOST Gospodarsko neravnovesje in nihanje na finančnih trgih je pomenilo konec navidezno varnega poslovnega okolja. Umetno ohranjanje podjetij...
Bodite ODLIČNI pri DOSEGANJU zastavljenih CILJEV

Bodite ODLIČNI pri DOSEGANJU zastavljenih CILJEV

Želje se vam uresničijo, če jih spremenite v cilje. Ko točno vemo, kaj želimo, lahko tako začrtamo pot do cilja in se začnemo pomikati...
Vitki procesi so temelj digitalnega poslovanja ter posledično novih produktov ter osvajanja trgov

Vitki procesi so temelj digitalnega poslovanja ter posledično novih produktov ter osvajanja trgov

V samem bistvu vitkega poslovanja in razvoja poslovnih modelov obstajajo tri osnove. Ti so hitrost, prilagodljivost in ustvarjanje vrednosti za končno stranko. Digitalne tehnologije...
Produktni management v sodobnem poslovno-tehnološkem okolju ter vidiki konkurenčnosti

Produktni management v sodobnem poslovno-tehnološkem okolju ter vidiki konkurenčnosti

Bliskovit razvoj trgov, nenehen tehnološki razvoj in rastoča kompleksnost izdelkov oz. storitev zahtevajo krepitev funkcije produktnega managementa. Doseganje ciljev podjetja zahteva tudi ustvarjanje stroškovne učinkovitosti...