USPEŠNO VODENJE PROJEKTNIH TIMOV po svetovno priznani metodologiji in vodniku PMBOK®

USPEŠNO VODENJE PROJEKTNIH TIMOV po svetovno priznani metodologiji in vodniku PMBOK®

Projektni timi so ena inovativnejših oblik dela in čedalje več organizacij spoznava koristi njihove uporabe. Za odražanje teh koristi v uspešno izvedenem projektu, pa...
Naj čas postane vaš zaveznik, 2. del

Naj čas postane vaš zaveznik, 2. del

"Zapravljati svoj čas pomeni zapravljati svoje življenje, obvladovati svoj čas, pa pomeni obvladovati svoje življenje." (Alan Lakein) Dejstva Časa ne morem upravljati, lahko pa upravljamo sami...
Naj čas postane vaš zaveznik, 1. del

Naj čas postane vaš zaveznik, 1. del

Pritoževanje, da imamo premalo časa, je isto, kot da bi se riba pritoževala, da ima premalo vode. Ali imamo res premalo časa? Ne! Čas je ena od...
Osnovni tipi vprašanj s katerimi vodimo in učinkovito motiviramo sodelavce

Osnovni tipi vprašanj s katerimi vodimo in učinkovito motiviramo sodelavce

V današnjem času je umetnost vodenja sodelavcev v tem, da jih znate pravilno motivirati. Za to pa jih je potrebno poznati. Spoznate pa jih...
Konstruktiven FEEDBACK – kako ga podati in sprejeti?!

Konstruktiven FEEDBACK – kako ga podati in sprejeti?!

POHVALA ali KRITIKA kot učinkovito orodje za IZBOLJŠAVE in spodbuda k NAPREDKU Samo dejstvo, da poznamo jezik in da znamo govoriti, še ni zagotovilo za...
Vprašanja, ki jih moramo najprej postaviti sebi, da lahko učinkovito vodimo in motiviramo druge

Vprašanja, ki jih moramo najprej postaviti sebi, da lahko učinkovito vodimo in motiviramo druge

Umetnost učinkovite komunikacije je v tem, da sogovornika prepričamo z njegovimi lastnimi argumenti, ne pa z vašimi. To pa lahko dosežete s pravilnim postavljanjem...
Vodenje je privilegij!

Vodenje je privilegij!

In kot takšen zahteva drugačen način razmišljanja. Izziv: Velikokrat se zgodi, da nekdo napreduje po hierarhični lestvici zaradi svojih tehničnih sposobnosti ali zaradi reorganizacije podjetja. To...
Učinkovitost sestankov in doseganje ciljev za uspešno realizacijo inženirskih projektov

Učinkovitost sestankov in doseganje ciljev za uspešno realizacijo inženirskih projektov

Za uspešno realizacijo projekta je ključno usklajevanje vseh udeleženih strokovnjakov in članov tima na projektu. V ta namen so sestanki neizogibni. Praksa pa žal...
Vrline za uspešnega vodjo

Vrline za uspešnega vodjo

Življenje je deset odstotkov tistega, kar se vam zgodi, in devetdeset odstotkov, kako se na to odzovete. Lou Holtz Vsi imamo izkušnje pri sprejemanju težkih...
Kaj narediti, ko se finančna nagrada ne izplača?

Kaj narediti, ko se finančna nagrada ne izplača?

…..in kaj narediti, ko klasično motiviranje zaposlenih nima učinka? Velikokrat se v podjetjih ne zavedajo, da z izplačevanjem nepremišljenih nagrad dobesedno aktiviramo bombo, ki podjetju...