Vodenje je privilegij!

Vodenje je privilegij!

In kot takšen zahteva drugačen način razmišljanja. Izziv: Velikokrat se zgodi, da nekdo napreduje po hierarhični lestvici zaradi svojih tehničnih sposobnosti ali zaradi reorganizacije podjetja. To...
10 skrivnosti poslušanja- 1. del

10 skrivnosti poslušanja (2. del)

Poslušanje se na prvi pogled zdi samoumevno in enostavno. Mislimo si, da smo v tej veščini že dobri in pričakujemo da se bodo drugi...
Planiranje in vodenje naročniške oz. maloserijske proizvodnje, ključ do konkurenčnosti

Planiranje in vodenje naročniške oz. maloserijske proizvodnje, ključ do konkurenčnosti

Težišče proizvodnje se vse bolj nagiba od masovne proizvodnje k proizvodnji po željah kupca, torej k naročniški oz. maloserijski proizvodnji (Slika 1). Planiranje in...
Pravna, poklicna in osebna ODGOVORNOST

Pravna, poklicna in osebna ODGOVORNOST

Oblike pravne odgovornosti, odgovornosti pri vodenju in opravljanju delovnih nalog
Naj čas postane vaš zaveznik, 1. del

Naj čas postane vaš zaveznik, 1. del

Pritoževanje, da imamo premalo časa, je isto, kot da bi se riba pritoževala, da ima premalo vode. Ali imamo res premalo časa? Ne! Čas je ena od...
Vrste pravne odgovornosti

Vrste pravne odgovornosti

Oblike pravne odgovornosti, odgovornosti pri vodenju in opravljanju delovnih nalog

Optimizacija proizvodnih procesov: Sodobne digitalne rešitve in umetna inteligenca

V sodobni proizvodnji je ključnega pomena učinkovita optimizacija procesov, ki jo omogočajo napredne digitalne rešitve podprte z umetno inteligenco. Sodobne digitalne rešitve vključujejo temeljno...
Organizacijski design za FIT ORGANIZACIJO

Organizacijski design za FIT ORGANIZACIJO

Pristopi in uspešnost izvedbe organizacijskih sprememb v podjetjih oz. organizacijah za dolgoročni uspeh
Naj čas postane vaš zaveznik, 2. del

Naj čas postane vaš zaveznik, 2. del

"Zapravljati svoj čas pomeni zapravljati svoje življenje, obvladovati svoj čas, pa pomeni obvladovati svoje življenje." (Alan Lakein) Dejstva Časa ne morem upravljati, lahko pa upravljamo sami...
Učinkovitost sestankov in doseganje ciljev za uspešno realizacijo inženirskih projektov

Učinkovitost sestankov in doseganje ciljev za uspešno realizacijo inženirskih projektov

Za uspešno realizacijo projekta je ključno usklajevanje vseh udeleženih strokovnjakov in članov tima na projektu. V ta namen so sestanki neizogibni. Praksa pa žal...