Planiranje projektov in uporaba programa MS Project

Učinkovito obvladajte in izboljšajte svoje projektno vodenje – planiranje in nadziranje časa, ljudi in stroškov

Planiranje je osnova vsakega uspešno izvedenega projekta. V praksi pa tudi ena od najmanj priljubljenih faz projektnega managementa, saj gre za administrativni del, ki se ga mnogi otepajo. Res je, da klasične metode izdelave mrežnih in terminskih planov zahtevajo veliko časa in potrpljenja, če pa se jih lotimo s pomočjo dobrega programa, nam je planiranje in simuliranje različnih planov lahko tudi v zabavo. Dejstvo pa je, da se nam čas, ki ga porabimo za planiranje, obrestuje v sami izvedbi projekta.

TERMIN: 8. 11. 2024 (od 9:00 do 15:30)

Na praktični delavnici boste spoznali pomen planiranja projektov in način kako se tega lotiti. Tukaj nam bo v veliko pomoč program MS Project, ki je enostaven in tudi najbolj razširjen program za planiranje in vodenje projektov.

Na delavnici boste spoznali več področij planiranja projektov – tako vsebinskih kot informacijskih. Naučili ali izpopolnili boste kako se definirajo aktivnosti, njihovo soodvisnost in kako se pripravi terminski plan. To je lahko zelo enostavno v kolikor poznate vsebino. MS Project je primeren tudi za izvajanje in spremljanje drugih nalog v podjetju, saj omogoča nadzor časa, stroškov in virov. Program MS Project ima veliko že naprej pripravljenih poročil, ki jih lahko koristite v različnih fazah projekta.

Na delavnici boste spoznali tudi teoretične podlage, ki bodo podkrepljene s praktičnimi primeri, ki bodo temeljili na bogatih izkušnjah predavatelja.

Osnovni cilj praktične delavnice je čim več praktičnega dela na dejanskih projektih, ki jih boste lahko sami izbrali. Na teh projektih bomo obdelali vse faze in možnosti informacijske podpore. Vsak udeleženec prejme tudi gradivo za osnovno uporabo programa MS Project.

Praktična delavnica je namenjena projektnim vodjem in sodelavcem v projektnih timih, ki začenjajo z uporabo MS Projecta ali pa so do sedaj uporabljali starejše različice programa.

V skladu z dogovorom z Inženirsko zbornico Slovenije (IZS) bodo pooblaščeni in nadzorni inženirji za udeležbo na praktični delavnici pridobili tudi 2 kreditni točki iz izbirnih vsebin skladno s Splošnim aktom o stalnem poklicnem usposabljanju pooblaščenih inženirjev.

V skladu z dogovorom z Zbornico za arhitekturo in prostor Slovenije (ZAPS) boste člani prejeli 3 kreditne točke – sklop D (Poslovanje in management).

Program

Spoznavanje osnov planiranja

Osnovne značilnosti projektnih informacijskih sistemov

Delo s programom MS Project:

  • členitev projekta,
  • časovno planiranje,
  • načrtovanje virov,
  • načrtovanje stroškov,
  • spremljanje izvedbe projekta,
  • kreiranje poročil,
  • delo bo potekalo na praktičnih primerih in bo prilagojeno željam udeležencev

Morda vas zanima tudi

Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev, ki zajema 13 delavnic:

Na podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami!

Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk:

  • 3 – 4 delavnic – 15 % popust
  • 5 – 7 delavnic – 20 % popust
  • 8 – 13 delavnic – 25 % popust

* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo), saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje.

** Vsi pooblaščeni inženirji lahko na izobraževanju Šola projektnega managementaPriprava projekta – osnova za učinkovito izvedbo in uspeh projektaEkonomika, poslovna vrednost projektov in najboljše metode za obvladovanje sprememb in tveganj pri vodenju projektov in Planiranje projektov in Planiranje projektov in uporaba programa MS Project, prejmete kreditne točke IZS iz izbirnih vsebin skladno s Splošnim aktom o stalnem poklicnem usposabljanju pooblaščenih inženirjev.

***˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si.

Predavatelj

Mag. Matjaž Madžarac

je magister informacijsko upravljavskih ved. Magistriral je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani s področja informacijske podpore projektnemu vodenju. Sicer pa strokovnjak s področja projektnega managementa z bogatimi izkušnjami vodenja projektov v gospodarstvu in upravljanja s portfeljem projektov. Od leta 1998 je aktivni član slovenskega Združenja za projektni management (ZPM), kjer trenutno opravlja funkcijo podpredsednika. Je član SIBIM (Slovensko združenje za informacijsko modeliranje v gradbeništvu). Že vrsto let ima pridobljeno licenco za člana komisije za preverjanje in potrjevanje nacionalne poklicne kvalifikacije ”VODJA PROJEKTA”.

Kotizacija

248,00 € + 22%

Plačilo z DDV znaša 302,56 € in vključuje strokovno predavanje, prikaz primerov iz prakse z obrazložitvami, seminarsko gradivo, potrdilo o udeležbi na izobraževanju in prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917, odprt pri Addiko Bank d.d., najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije.

Dodatne ugodnosti

Zgodne prijave: 10 % popust za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja.
Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo.
Ugodnosti se ne seštevajo!