![[On-line interaktivna delavnica] Bodite ODLIČNI pri DOSEGANJU zastavljenih CILJEV](https://prelistaj.si/wp-content/uploads/2018/10/cilji-on-line-8-534x462.jpg "[On-line interaktivna delavnica] Bodite ODLIČNI pri DOSEGANJU zastavljenih CILJEV")
eBONTON od A do Ž
Pravila in priporočila obnašanja in komuniciranja na spletnih sestankih, konferencah, seminarjih, ...
[On-line interaktivna delavnica] Dvig INOVATIVNOSTI | Kreativnost in Design Thinking
Odkrijte kreativca v sebi in spodbudite k temu tudi vse sodelavce
Management RAZVOJNIH oddelkov
Management razvojnih skupin in oddelkov ima v primerjavi z drugimi skupinami kar nekaj posebnosti, ki zahtevajo drugačen pristop k delu.
Umetnost VODENJA SODELAVCEV s postavljanjem vprašanj
Začnite voditi in učinkovito motivirati!
Management PRODAJNIH ODDELKOV – odličnost, učinkovita organizacija in vodenje za uspeh
Spoznajte ključne dejavnike in orodja za merjenje uspešnosti ter hkrati tudi zadovoljstva strank
[On-line interaktivna delavnica] Zmanjšajte PERFEKCIONIZEM, zvišajte PRODUKTIVNOST
Spoznajte razloge, zakaj nekdo svoje delo opravlja odlično, vendar je količina opravljenega dela premajhna
Planiranje projektov in uporaba programa MS Project
Učinkovito obvladajte in izboljšajte svoje projektno vodenje – planiranje in nadziranje časa, ljudi in stroškov
Vitko (lean) in agilno podjetje oz. organizacija
Učinkovito optimizirani procesi, produktivni in motivirani zaposleni
Odlična prezentacija – ogledalo podjetja, organizacije in posameznika
Odprite si vrata s samozavestno predstavitvijo, ki zagotavlja uspeh tudi v tujih jezikih
Konstruktiven FEEDBACK – kako ga podati in sprejeti?!
POHVALA ali KRITIKA kot učinkovito orodje za IZBOLJŠAVE in spodbuda k NAPREDKU
Vrline za uspešnega vodjo
Upravljati ali Voditi? Izzivi današnjega časa in okolja. Vzemi Najboljše z Vzhoda in Zahoda!
Sestanki – izguba časa ali dodana vrednost podjetja oz. organizacije?
Od priprave do izvedbe
Recite STOP stresu!
Osvojite učinkovite tehnike za vsakodnevno zadovoljstvo na delovnem mestu in za protistresno preventivo
