Razvoj (tehnični in tehnološki) je nujen pogoj za dolgoročno uspešno delovanje gospodarskih družb v sodobnem svetu. Razvoj kot dejavnost v podjetju ima nekatere lastnosti, ki jih vse prepogosto pozabljamo. Vse organizacije težijo k čim boljši produktivnosti v vseh segmentih svojega delovanja, tudi v razvojni dejavnosti.
Vendar je Razvoj nekaj posebnega iz več razlogov:
- je nepredvidljiv
- je bolj tvegan od ostalih dejavnosti v podjetju
- je razmeroma drag
- ni ga možno (v celoti) standardizirati, predpisati, normirati
- ni ga možno objektivno primerjati s konkurenco
- zahteva visoko izobražene ljudi
- zahteva inovativnost, ki v formaliziranih okoljih slabo uspeva
- je pretežno projektno delo
In vendar je možno marsikaj storiti, da razvojni proces postane obvladljiv. V naslednjih prispevkih na blogu Prelistaj.si se bomo posvetili:
- okolju Razvoja,
- notranjosti Razvoja,
- nalogam managerja Razvoja,
- informacijski podpori Razvoja,
- kazalnikom uspeha.
Avtor:
Jure Artiček
Ne spreglejte tudi:
Management RAZVOJNIH oddelkov – Management razvojnih skupin in oddelkov ima v primerjavi z drugimi skupinami kar nekaj posebnosti, ki zahtevajo drugačen pristop k delu.
PRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitev – Vse od A do Ž za konkurenčno prednost na trgu
Vitko (lean) in agilno podjetje oz. organizacija – Učinkoviti in optimizirani procesi & produktivni, inovativni in motivirani sodelavci
Učinkovita kombinacija agilnih in »klasičnih« metod projektnega managementa – Preizkušeno v dinamičnem in razvijajočem se poslovnem okolju za ustvarjanje dodane vrednosti
