Zgradite uspešen tim na daljavo
Vabljeni na odlično interaktivno on-line delavnico »Vodenje in motiviranje sodobnih (virtualnih) timov – Kako sestaviti, graditi in uspešno voditi učinkovit virtualni tim?!«
Danes se v svetu posveča veliko pozornosti novi obliki organizacije dela, ki jo zahteva trenutna situacija in omogočata novejša informacijska in komunikacijska tehnologija.
Večina podjetij oz. organizacij je v zvezi z delom na daljavo imela pomisleke, saj so imeli vodje pogosto občutek, da bodo izgubile nadzor nad svojimi delavci, ki ne bodo učinkovito opravili vsega potrebnega dela.
Če pa pogledate s perspektive delavca, boste kaj hitro ugotovili, da temu ni tako, saj si prav gotovo nihče ne želi vodji poročati o neopravljenem delu. Vse, kar bodo tudi v prihodnje želeli je, da se izkažejo in vam pokažejo, kako dobri so.
Da preprečimo morebitne negativne učinke dela na daljavo je dovolj že tedenski (on-line) sestanek, telefonski klic ali pa samo vprašanje “Kaj ste delali v zadnjem tednu?”.
Možnost dela od doma oz. v okolici, kjer se posameznik najbolje počuti, bo tudi v prihodnje precej olajšala usklajevanje zasebnega in poslovnega življenja. To je zagotovo prednost, ki si jo želi vsakdo izmed vas. Z uporabo tovrstnih tehnik dela so delavci pogosto še učinkovitejši in delajo veliko več in dlje, kot je njihova obveza.
Eden od razlogov, zakaj lahko pričakujemo več opravljenega dela je tudi dejstvo, da imajo vse, kar potrebujejo pri roki in se jim zato, da bi dobili vse potrebne stvari ni treba voziti v pisarno. Zaposleni tako opravljajo svoje delo bolj svobodno, brez motečih dejavnikov in brez občutka nadzora, kar jim omogoča prosto pot do novih idej in prav te spontane ideje največkrat prinesejo podjetjem oz. organizacijam največje koristi in posledično še uspešnejše poslovne rezultate. Že samo s spiskom novih idej in predlogov se njihovo navdušenje nad delom in motivacija povečujeta.
Kako pa sestaviti, graditi in uspešno voditi učinkovit (virtualni) tim pa boste izvedeli tukaj.
Priporočene vsebine:
eBONTON od A do Ž – Pravila in priporočila obnašanja in komuniciranja na spletnih sestankih, konferencah, seminarjih, …
6 stebrov UČINKOVITOSTI in OSREDOTOČENOSTI pri delu – Top Performance
Bodite ODLIČNI pri DOSEGANJU zastavljenih CILJEV – Presezite lastne omejitve in prepričanja, ki vas ovirajo do odličnosti in uspešnosti pri doseganju zastavljenih ciljev s pomočjo novih dognanj nevroznanosti
V praksi učinkovit »TIME MANAGEMENT« – uspešno dosezite zastavljene cilje – Naj vam 24 ur, 1440 minut ali 86.400 sekund na dan prinese lastno izpolnitev tako na poslovnem, kot tudi na osebnem področju.
Učinkovito uvajanje in obvladovanje sprememb po svetovno priznanem standardu (Standard for Change Management©) – sodobna orodja in agilni pristopi – Uspešno reševanje problemov, ki vas bo hitro pripeljalo do pričakovanih učinkov
E-Šola projektnega managementa – Naučite se učinkovito voditi vse vrste projektov na primerih iz prakse
