PRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitev

Vse od A do Ž za konkurenčno prednost na trgu

Uspešen produktni management danes pomeni veliko več kot zgolj upravljanje življenjskega cikla produkta ali storitve. Gre za sposobnost pravočasnega prepoznavanja tržnih priložnosti, oblikovanja jasne produktne vizije, sprejemanja premišljenih odločitev ter neprestanega ustvarjanja vrednosti za uporabnike in podjetje.

TERMIN: 21. 9. 2026 (od 9. do 15.30 ure)

Prijavite se

Dobro zasnovan produktni management podjetju omogoča hitrejši razvoj produktov in storitev, učinkovitejše določanje prioritet, boljše sodelovanje med ekipami ter hitrejše prilagajanje spremembam na trgu. Rezultat je večje zadovoljstvo uporabnikov, rast prihodkov, krepitev konkurenčne prednosti in dolgoročno uspešnejši razvoj podjetja.

To praktično naravnano izobraževanje ponuja celovit vpogled v sodobni produktni management ter preverjene pristope, ki jih lahko takoj uporabite v praksi. Spoznali boste, kako razmišljajo uspešni produktni managerji in kako povezati potrebe uporabnikov, poslovne cilje ter tehnološke možnosti v uspešne produkte in storitve.

Predavatelj zagovarja sodoben pogled na produktnega managerja – kot povezovalca med uporabniki, poslovanjem in razvojem, ki z razumevanjem trga, podjetniško miselnostjo, analitičnim pristopom in empatijo do uporabnikov ustvarja dolgoročno konkurenčne produkte. 

Na praktično naravnanem izobraževanju boste tako spoznali oz. se naučili predvsem:

  • kaj je (in kaj ni) sodobni produktni management,
  • kako organizirati učinkovito produktno upravljanje,
  • kakšne so odgovornosti produktnega managerja in kako se razlikujejo od drugih vlog,
  • kako oblikovati jasno produktno vizijo in strategijo,
  • kako razvijati in validirati produkte oz. storitve, ki ustvarjajo vrednost,
  • kako uporabljati sodobna orodja in agilne pristope pri produktnem managementu,
  • kako uspešno voditi razvoj produkta oz. storitve od ideje do trga,
  • kako skrajšati razvojni cikel in hitreje priti na trg,
  • kako določati prioritete in izbirati prave razvojne pobude,
  • kako uspešno upravljati življenjski cikel produkta oz. storitve,
  • kako učinkovito upravljati produktni portfelj in sprejemati boljše produktne odločitve.

Program

  • Vizija in upravljanje produkta oz. storitve
  • Življenjski cikel in uspešnost produktov oz. storitev
  • Analiza konkurence in kako zagotoviti razlikovanje produkta oz. storitve
  • Produktni vodja – kaj je (in kaj ni)
  • Agilni produktni razvoj
  • Uporabniška izkušnja in plan razvoja produkta oz. storitve
  • Stik s stranko in oblikovanje izkušnje
  • Tehnike priotiziranja
  • Tehnike potrjevanja rešitev
  • Upravljanje produktnega „backloga“
  • Metode upravljanja razvoja produktov oz. storitev: Design Thinking, Lean UX, CX,
  • Metode upravljanja portfelja produktov oz. storitev

Produktni management združuje na strateškem in operativnem nivoju vsa potrebna tržna, ekonomska ter tehnična znanja, da lahko ob učinkovitem izvajanju prispeva k rasti podjetja in tudi dobička. Na nivoju vizije podjetja se zahteva skladnost strategije razvoja na nivoju produktov oz. storitev in operativnega poslovanja. Produktni management združuje vse kompetence za zagotavljanje konkurenčne prednosti na trgu – tako na strateškem nivoju (npr. pozicioniranje v panogi, širjenje sposobnosti in zmožnosti podjetja, nevtraliziranje konkurentov), kot tudi na taktičnem nivoju (vpetost v proces razvoja produktov oz. storitev, izvajanje programov stroškovnega re-inženiringa, itd.).

Morda vas zanima tudi:

Predavatelj

mag. Gašper Prevodnik, univ. dipl. ekon., magister informacijskih znanosti
Projektni in produktni manager, ki deluje v finančnem sektorju v globalnem mednarodnem okolju, trenutno kot regijski CX & BPM vodja v zavarovalnici in je odgovoren za implementacijo rešitev povezanih z zagotavljanjem lojalnosti in zadovoljstva strank. Dnevno spoznava izzive učinkovitega upravljanja produktov oz. storitev in z njimi povezanih procesov v kompleksnem okolju izpostavljenem konkurenci in ostalim zunanjim spremembam.
Vodil je številne projekte razvoja novih produktov oz. storitev, re-inženiringa produktov, storitev in poslovnih procesov ter transformacij poslovnih modelov podjetji in ima tako bogate praktične izkušnje na področju razvoja, produktnega marketinga, vzpostavljanja distribucijskih kanalov in upravljanja življenjskih ciklov. Ukvarja se tudi z implementacijo lean rešitev v storitvenem sektorju.  Njegovo poklicno in akademsko pot je oblikovala panoga, kjer se zahteva neprestano preverjanje znanja in rast podjetja v konkurenčnem okolju.

© Agencija POTI d.o.o.. Vse pravice pridržane.
V primeru višje sile si pridržujemo pravico do spremembe termina izvedbe izobraževanja.

Priporočljivo gradivo

Knjige

Dodatne informacije

01/511-39-21

izobrazevanje@agencija-poti.si

Lokacija

Agencija POTI
Stegne 7, 1000 Ljubljana
Pokaži na zemljevidu >

Kotizacija

258,00 € + 22%

Plačilo z DDV znaša 314,76 € in vključuje strokovno predavanje, prikaz primerov iz prakse z obrazložitvami, seminarsko gradivo, potrdilo o udeležbi na izobraževanju ter prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917, odprt pri Addiko Bank d.d., najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije.

Prijavite se

Obvesti me o naslednjem terminu >

Dodatne ugodnosti

Zgodnje prijave: 10 % popust za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja.
Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo.
Ugodnosti se ne seštevajo!