Od ideje do uspešne izvedbe | Sodobna orodja in pristopi (on-line)
Projektni management je ena ključnih kompetenc sodobnega poslovnega okolja. Skoraj vsaka pomembnejša sprememba v podjetju oz. organizaciji in javni upravi se danes izvaja v obliki projekta – naj gre za investicijo, inovacije, razvoj novega izdelka oz. storitve, uvedbo informacijskega sistema, organizacijo dogodka …
Uspešen projekt je rezultat dobrega načrtovanja, jasnih ciljev, učinkovite komunikacije, pravilnega razporejanja virov ter sposobnosti sodelovanja med udeleženci projektnega tima in zunanjih partnerjev. Projektni manager pa ni zgolj organizator nalog, temveč vodja, povezovalec, motivator in pogosto tudi tisti, ki zna v zahtevnih trenutkih sprejeti prave odločitve.
Celotno on-line izobraževanje je zasnovano praktično in interaktivno v okviru treh vsebinskih sklopov, kjer boste postopoma spoznali celoten življenjski cikel projekta. Poleg teorije boste delali tudi na konkretnih primerih, izmenjevali izkušnje in reševali projektne izzive, ki se pogosto pojavljajo v realnem okolju.
Cilj izobraževanja ni le razumeti oz. osvojiti projektni management, temveč razviti način razmišljanja, ki omogoča učinkovitejše delo, boljše sodelovanje in uspešnejše doseganje ciljev.
Pri del izobraževanja je namenjen predstavitvi projektnega managementa tj.: kaj je projekt, vrste projektov ter njihov pomen v podjetju oz. organizaciji. Spoznali boste vlogo projektnega managerja in ključne kompetence. Poseben poudarek pa bo seveda na pripravi projekta: določanju ciljev, obsega, zahtev in pričakovanih rezultatov, pri čemer bo teorija podprta s praktičnimi primeri.
Drugi del bo namenjen planiranju projekta. Naučili se boste kako razdeliti projekt na aktivnosti, načrtovanje virov ter pripravo ekonomike projekta, vključno s stroški, proračunom in organizacijo projektnega tima. Obravnavali boste tudi upravljanje tveganj ter uporabo sodobnih projektnih orodij.
V tretjem delu boste obravnavali izvajanje projekta, koordinacijo aktivnosti, vodenje in motiviranje projektnega tima, vključno s projektno kulturo, komunikacijo ter spremljanje napredka projekta. Za konec pa boste spoznali še zaključevanje projekta, pripravo dokumentacije ter pomen analize izkušenj za prihodnje projekte.
Program
1. DEL
Projektni management:
kaj je projekt, kako nastane, značilnosti, vrste projektov, umestitev v podjetje oz. organizacijo
Vloga projektnega managerja in potrebne kompetence
Priprava projekta:
vsebina, obseg, cilji
Praktično delo na primeru
2. DEL
Planiranje projekta:
taktika izvedbe, definiranje aktivnosti, določitev virov, priprava ekonomike, postavitev projektne organizacije, opredelitev tveganj
Praktično delo na primeru
3. DEL
Izvajanje projekta:
koordinacija izvedbe, vodenje projektnega tima, kontrole in poročanje o napredku projekta
Zaključevanje projekta:
predaja rezultatov projekta in ureditev zaključne dokumentacije.
Praktično delo na primeru
Morda vas zanima tudi
Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev, ki zajema 14 delavnic:
- Šola projektnega managementa
- Priprava INVESTICIJSKEGA projekta za uspešno izvedbo
- Priprava in vodenje projektne dokumentacije
- Ekonomika projektov in metode za obvladovanje tveganj pri vodenju projektov
- Metode VREDNOTENJA in IZBIRE projektov
- Planiranje projektov in uporaba programa MS Project
- Uporaba umetne inteligence (AI) pri VODENJU PROJEKTOV
- Uspešno načrtovanje, organiziranje in vodenje IT projektov
- Specifikacija zahtev za programsko opremo – od ideje do opisa
- Uspešno vodenje projektnih timov
- Strokovnjak/inja in tudi odličen vodja
- Projektna pisarna in zagotavljanje uspešnosti projektov v podjetjih in organizacijah
- Business Case Study | Poslovna študija primera – (projektni) poslovni načrt
- PRODUKTNI MANAGEMENT – sodobni pristopi pri upravljanju produktov ali storitev
Na podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami!
Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk:
- 3 – 5 delavnic – 15 % popust
- 6 – 9 delavnic – 20 % popust
- 10 – 14 delavnic – 25 % popust
* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo), saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje.
**˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si.
Predavatelj
Mag. Matjaž Madžarac
je magister informacijsko upravljavskih ved. Magistriral je na Ekonomski fakulteti v Ljubljani s področja informacijske podpore projektnemu vodenju. Sicer pa strokovnjak s področja projektnega managementa z bogatimi izkušnjami vodenja projektov v gospodarstvu in upravljanja s portfeljem projektov. Od leta 1998 je aktivni član slovenskega Združenja za projektni management (ZPM), kjer trenutno opravlja funkcijo predsednika. Vrsto let je bil član komisije za preverjanje in potrjevanje nacionalne poklicne kvalifikacije ”VODJA PROJEKTA”.
© Agencija POTI d.o.o.. Vse pravice pridržane.
V primeru višje sile si pridržujemo pravico do spremembe termina izvedbe izobraževanja.
Lokacija
Agencija POTI
Stegne 7, 1000 Ljubljana
Pokaži na zemljevidu >
