Številna podjetja veliko investirajo in uvajajo nove tehnike za izboljšanje učinkovitosti in uspešnosti poslovanja. Sodobni dinamični tržni trendi marsikateremu podjetju narekujejo ponovno ovrednotenje poslovnega modela, ki običajno vodi k spremembam vizije in strateških ciljev. To lahko zahteva prenovo ali razširitev obstoječih sistemov ter vključevanje novih konceptov, kot je upravljanje s sredstvi (AM – Asset Management)
Odločanje o investicijah in upravljanje s sredstvi s tem postajata še bistveno bolj pomembni aktivnosti pri strategiji upravljanja podjetja, ki vse manj slonita le na ožjem vodstvu. Razvoj področja »upravljanja s sredstvi« postaja nuja, skupaj z vzpostavitvijo povezav med kontekstom organizacije, strateškim načrtovanjem ter procesi investicijskih projektov, obratovanja in vzdrževanja, ki presega preživete modele »silosov« v podjetjih.
Sistem upravljanja sredstev postaja vse bolj pomemben pri poslovanju organizacije zaradi:
- globalizacije in nenehnega povečevanja konkurence;
- povečanja finančnih, varnostnih in okoljskih tveganj;
- radikalnih sprememb v strategiji poslovanja – dolgoročnost proti kratkoročnosti;
- rasti turbulence tržišča;
- zahtev po večji dobičkonosnosti in donosnosti kapitala;
- staranja sredstev;
- optimalnega obvladovanja investicij;
- novih tehnologij;
- ocenjevanja uspešnosti in nadzora;
- povečevanja zahtev varnosti in zdravja pri delu, okolja in podobno.
Vse bolj se postavlja v ospredje obvladovanje stroškov življenjskega cikla in zanesljivost fizičnih sredstev, kar omogoča bolj:
- sistematično planiranje,
- izvedbo, nadzor in
- eksploatacijo projektov.
Sistem narekuje razvoj modela stroškov življenjskega cikla in daje okvire za izvajanje analiz.
Upravljanje s sredstvi zahteva pravočasne in točne informacije od:
- izbire na razpisu,
- projektiranja,
- izvedbe,
- obratovanja in vzdrževanja,
- morebitnega podaljševanja uporabne dobe,
- pa vse do razgradnje.
Učinkovito obvladovanje proizvodnih procesov in procesov vzdrževanja je ključno za ekonomsko upravičenost in dolgoročno uspešnost organizacij v mnogih panogah.
Obvladovanje fizičnega premoženja (PAM – Physical Asset Management) je področje, ki lahko podjetju nudi pomoč pri izboljšanju učinkovitosti in uspešnosti.
Ne spreglejte tudi dvodnevnega strokovnega izobraževanja Šola ASSET MANAGEMENTA za sodobne proizvodne sisteme – Celovito obvladovanje investicij in vzdrževanja strojev, opreme, naprav, … | Slovenski standard SIST ISO 55001.
Akademija PROJEKTNEGA managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev
Business Case Study – Kako učinkovito pripraviti “Business Case Study” – praktični nasveti za hiter prenos v prakso
Vitko (lean) in agilno podjetje oz. organizacija – Učinkoviti in optimizirani procesi & produktivni, inovativni in motivirani sodelavci
