Priprava INVESTICIJSKEGA projekta za uspešno izvedbo

Načrt za uspešno izvedbo, učinkovit nadzor in obvladovanje sprememb med izvajanjem projekta

Spoznajte sodoben in učinkovit pristop priprave investicijskega projekta, ki bo podpiral uresničevanje strategije podjetja oz. organizacije, ki temelji na mednarodno uveljavljenih standardih in metodologijah ter dobrih praksah v domačem in tujem poslovnem okolju.

TERMIN: 26. 5. 2026 (od 9:00 do 15:30)

Prijavite se

V prvem delu bodo najprej pojasnjeni temelji za pravilno umestitev investicijskega projekta v poslovno okolje. V drugem delu boste spoznali pristop, ki omogoča učinkovito pripravo in vodenje projekta, saj opredeljuje gradnike v celotnem življenjskem ciklu projekta, njihovo obvladovanja pa neposredno vpliva na uspeh projekta ter ustvarjanje vrednosti v nadaljnjih fazah življenjskega cikla osnovnega sredstva oz. investicije. Podane bodo usmeritve na primerih dobre prakse.

Pristop priprave investicijskega projekta temelji tudi na upoštevanju koncepta celovitega obvladovanja sredstev. Priprava projekta in njegova izvedba se obravnava kot del celotnega življenjskega cikla sredstva, ki je predmet investicije. Od ugotovljene potrebe po sredstvu, preko njegove pridobitve, uporabe, vzdrževanja do zaključka uporabe in odprodaje oz. predelave ali razgradnje.

Namen takega pristopa je uravnoteženje stroškov, tveganj, priložnosti in koristi v celotni življenjski dobi sredstva, z upoštevanjem pričakovanj in zmožnosti vseh zainteresiranih strani.

Program

Priprava in izvajanje investicijskega projekta:

  • značilnosti, strategija, mednarodni standardi, metodološki okvir in dobre prakse,
  • ključni elementi projektnega okolja za vodenje investicijskih projektov.

Življenjski cikel in gradniki investicijskega projekta – prikaz na primeru:

  • organizacijska struktura projekta,
  • kakovost,
  • načrti,
  • tveganja,
  • spremembe,
  • spremljanje izvajanja projekta in ukrepanje.

Priprava investicijskega projekta:

  • definiranje projekta,
  • priprava načrta izvedbe: izbor pristopa, strukturiranje projekta, organiziranje, planiranje in pridobitev potrditve.

Morda vas zanima tudi

Akademija projektnega managementa – sistematično usposabljanje projektnih managerjev, ki zajema 14 delavnic:

Na podlagi vaših potreb in predhodnega znanja si izobraževalni paket – niz več praktičnih delavnic lahko oblikujete sami!

Izobraževalni paketi – ob prijavi in plačilu za obisk:

  • 3 – 5 delavnic – 15 % popust
  • 6 – 9 delavnic – 20 % popust
  • 10 – 14 delavnic – 25 % popust

* Na praktičnih izobraževanjih boste prejeli znanje – potrebno podlago tudi za pridobivanje tako IPMA, kot tudi PMI mednarodnih certifikatov, seveda pa tudi za NPK (nacionalno poklicno kvalifikacijo), saj so predavatelji sodelovali tudi pri pripravi nabora znanj za certificiranje.

**˝Izobraževanje po meri˝ za posamezno podjetje oz. organizacijo – večmodularna bolj poglobljena in praktično naravnana usposabljanja za odlično vodenje projektov. Za več informacij pišite na naslov: ana.kordis@agencija-poti.si.

Predavatelj

Mag. Miroslav Ilić

ima več kot 30 let izkušenj na področju vodenja projektov, projektnega vodenja in vzpostavitvi pogojev za učinkovito izvajanje poslovnih procesov. Kot vodja projektov, svetovalec na področju projektnega vodenja in direktor projektno usmerjenih podjetij je pridobil širok nabor izkušenj v srednjih in velikih podjetij ter na projektih na ravni države, vključno s projekti v okiviru Svetovne banke in programov EU. Med njegovimi referencami so uspešna podjetja v energetiki, farmaciji, telekomunikacijah, logostiki in avtomobilski industriji v regiji. Nekatere pomembne reference je pridobil z reševanjem projektov v težavah. Ključne reference v zadnjem obdobju so na področju vzpostavitve procesov in sistemov za upravljanje portfeljev investicijskih projektov za potrebe izvajanja strategij. Pristop gradi na lastnih izkušenjah ter prenosu tujih dobrih praks pri implementaciji mednarodno uveljavljenih metod in standardov ter na napredni uporabi IKT. Pri tem je svoja znanja in izkušnje na področju projektnega managementa in obvladovanja investicijskih projektov nadgradil z njihovo implementacijo v kontekstu aktualnih trendov na področju obvladovanja fizičnega premoženja (ASSET MANAGEMENT)

 

© Agencija POTI d.o.o.. Vse pravice pridržane.
V primeru višje sile si pridržujemo pravico do spremembe termina izvedbe izobraževanja.

Priporočljivo gradivo

Knjige

Dodatne informacije

01/511-39-21

izobrazevanje@agencija-poti.si

Lokacija

Agencija POTI
Stegne 7, 1000 Ljubljana
Pokaži na zemljevidu >

Kotizacija

268,00 € + 22 % DDV

Plačilo z DDV znaša 326,96 € in vključuje strokovno predavanje, prikaz primerov iz prakse z obrazložitvami, seminarsko gradivo, potrdilo o udeležbi na izobraževanju in prigrizke in napitke med odmori. Kotizacijo prosimo nakažite po prejetem predračunu na transakcijski račun št. SI56 3300 0000 1159 917, odprt pri Addiko Bank d.d., najkasneje 3 dni pred izvedbo izobraževanja. Po izobraževanju vam bomo po pošti poslali račun. Zadnji rok za odjavo udeležbe je 2 dni pred izvedbo izobraževanja, v nasprotnem primeru vam bomo zaračunali stroške v višini 20 % kotizacije.

Prijavite se

Obvesti me o naslednjem terminu >

Dodatne ugodnosti

Zgodne prijave: 10 % popust za prijavo in plačilo do 3 tedne pred izvedbo izobraževanja.
Fizične osebe: stalni 30 % popust na kotizacijo.
Ugodnosti se ne seštevajo!