Pri obvladovanju investicij in vzdrževanja oz. obvladovanja fizičnega premoženja (strojev, opreme, naprav, nepremičnin, … ) je organizacijam v veliko pomoč družina mednarodno sprejetih standardov ISO5500x, saj temelječ na v svetu uveljavljenih dobrih praksah, predstavlja uporabna vodila prenosu v konkretno okolje posamezne organizacije. Uporaba teh standardov resnično veliko pripomore k sistematičnemu in celostnemu pristopu pri obvladovanju fizičnega premoženja.
Večinoma prihajajo pobude za vpeljavo celovitega obvladovanja premoženja od posameznikov, ki se ukvarjajo z oziroma vodijo oddelke investicij, razvoja, vzdrževanja, proizvodnje itd. A tovrstne iniciative brez podpore najvišjega vodstva ne morejo obroditi sadov, saj mora slednje za implementacijo in delovanje sistema v praksi zagotoviti:
- vire,
- prilagoditev organizacijske kulture ciljem in namenu obvladovanja premoženja,
- uskladitev sistemov vodenja za doseganje ciljev na organizacijski ravni.
Izziv za uvajalce sistema obvladovanja premoženja pa predstavlja priprava študije poslovne upravičenosti. Z njo se namreč pojasni razmerja med stroški, tveganji in koristmi, ki jih uvedba sistema prinaša.
Temelji, na katerih je zasnovan sistem obvladovanja premoženja po ISO 55000, so štirje:
- vrednost
Premoženje obstaja, da ustvarja vrednost organizaciji in njenim deležnikom. - usklajenost
Obvladovanje premoženja cilje organizacije pretvarja v tehnične in finančne odločitve, načrte in aktivnosti. - zagotavljanje
Obvladovanje premoženja zagotavlja, da bodo premoženja izpolnila zahtevani namen. - voditeljstvo
Voditeljska kultura in organizacijska kultura pogojujeta ustvarjanje vrednosti.
Slika: Osnovni gradniki sistema obvladovanja premoženja. Eden od glavnih gradnikov sistema, strateški načrt obvladovanja premoženja (SAMP) se gradi v obeh smereh – od zgoraj navzdol in obratno.
Avtorja:
mag. Andrej Androjna
dr. Damjan Maletič
Ne spreglejte tudi strokovnega izobraževanja Šola ASSET MANAGEMENTA za sodobne proizvodne in infrastrukturne sisteme – Celovito obvladovanje investicij in vzdrževanja strojev, opreme, naprav, nepremičnin, … | Slovenski standard SIST ISO 55001
Metode VREDNOTENJA in IZBIRE (investicijskih) projektov – Analiza stroškov in koristi
Učinkoviti KRIZNI SISTEMI upravljanja in vodenja podjetij oz. organizacij – Krizni management oz. ukrepanje, ob izrednem dogodku, nesreči, škodi, ko je hitro sprejemanje odločitev življenjskega pomena
TOK PRODUKTIVNOSTI I 6 stebrov učinkovitosti in osredotočenosti pri delu – Productivity Flow za vaš Top Performance
VARNO VZDRŽEVANJE v proizvodni in infrastrukturni dejavnosti – LOTO (Lock out / Tag out = Zakleni / Označi) – Osamitev opreme, odstranitev virov energije, zaklepanje in označevanje pri vzdrževanju s ciljem nič nezgod